{"id":379,"date":"2022-09-11T03:24:24","date_gmt":"2022-09-11T03:24:24","guid":{"rendered":"https:\/\/gruporodmar.com\/?p=379"},"modified":"2022-09-11T03:41:15","modified_gmt":"2022-09-11T03:41:15","slug":"la-consultoria-sobre-la-tecnologia-de-la-informacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gruporodmar.com\/?p=379","title":{"rendered":"La Consultoria Sobre La Tecnolog\u00eda de la Informaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n
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Es tipo de consultoria ha pasado a ser muy importante hoy en d\u00eda, debido a los cambios r\u00e1pidos que se han producido en la tecnologia de informaci\u00f3n y c\u00f3mo se ha transformado el papel que desempe\u00f1a en las empresas y en los organismos p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n

La visi\u00f3n en perspectiva del paso de la tecnologia de la informaci\u00f3n nos ayuda a comprender d\u00f3nde realmente hoy.<\/p>\n\n\n\n

Con la introducci\u00f3n de las primeras computadoras a principios de 1960, fue considerado como un cambio \u00fanico: el paso de procedimientos manuales al tratamiento electr\u00f3nico.<\/p>\n\n\n\n

Poco a poco se fueron introduciendo m\u00e1s procedimientos administrativo b\u00e1sicos al manejor de las computadoras hasta llegar a la dependencia total de esos sitemas para el funcionamiento diario. No obstante, se dej\u00f3 de pensar que su \u00fanica ventaja era la eficacia. <\/p>\n\n\n\n

Los l\u00edmites de los sistemas de computadora ya no se fijaban dentro de la empresa, sino que alcanzaban a los clientes, los abastacedores y los socios comerciales. <\/p>\n\n\n\n

En la actualidad la tecnologia de la informaci\u00f3n ha afectado nuestras vidas, se usa en nuestros telefonos mobiles, cuando pagamos una tarjeta de cr\u00e9dito, cuando conducimos un vehiculo, entre otras m\u00e1s. Y esto continua en un espectacular avance, siendo cada vez m\u00e1s poderosa y ha pasado a ser rentable en funsi\u00f3n de los precios.<\/p>\n\n\n\n

Las organizaciones tendr\u00e1n que absorver constantemente nueva tecnolog\u00eda, nuevas ideas, nuevos medios y servicios, explotarlos o s\u00f3lo para dirigir la empres con m\u00e1s eficacia y m\u00e1s eficiencia, sino tambien para extenderla a nuevos campos y administrar la organizaci\u00f3n de diferentes maneras.<\/p>\n\n\n\n

Las necesidades de consultor\u00eda<\/h2>\n\n\n\n

Dados la amplitud y el volumen de su utilizaci\u00f3n, no es sorprendente que la tecnologia haya generado un sector totalmente nuevo en la profesi\u00f3n de consultor de empresas.<\/p>\n\n\n\n

Los cambios se han producido a tal ritmo que, independientemente de saber qu\u00e9 organzaciones podrian estar dispuestas a pagar por su propio personal especializado, simplemente no hay ni habr\u00e1 disponibles suficientes expertos y personal experimentado. Los consultores desempe\u00f1an no s\u00f3lo un papel ed apoyo en la expansi\u00f3n del uso de la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n, sino tambien una funci\u00f3n vital.<\/p>\n\n\n\n

Para las organizaciones m\u00e1s peque\u00f1as los consultores representan expertos que la oganizaci\u00f3n no podr\u00eda atraer o incluir en su propia n\u00f3mina.<\/p>\n\n\n\n

A las organizaciones de m\u00e1s envergadura los consultores les ofrecen conocimientos especializados para aumentar la capacidadinterna, aportar recursos adicionales para cubrir las necesidades en los momentos de mayor trabajo y, cuando sea necesario, aplicar cambios y dar una segunda opini\u00f3n independiente.<\/p>\n\n\n\n

Lista de servicios de consultoria que se proporcionan<\/h2>\n\n\n\n

Los servicios que los consultores prestan en relacion con la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n abarcan un amplio conjunto de sectores:<\/p>\n\n\n\n

  • Examinar y establecer la estrategia de la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n.<\/li>
  • Instruir a los miembros de la direcci\u00f3n general para que entiendan mejor esta tecnolog\u00eda y a los profesionales de la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n para comprendan mejor a la empresa.<\/li>
  • Efectuar investigaciones constantes sobre la evoluci\u00f3n de la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n y sus repercusiones.<\/li>
  • Evaluar las formas de como proporcionar sistemas y medios de tecnologias de informaci\u00f3n a la empresa.<\/li>
  • Examinar el rendimiento de la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n.<\/li>
  • Proporcionar una orientaci\u00f3n especializada en sectores como la estrcuturaci\u00f3n de datos, las construcciones t\u00e9cnicas, las t\u00e9cnicas de establecimiento de sistemas, las telecomunicaciones y los sistemas de oficina.<\/li>
  • Recomendar o proporcionar una segunda opini\u00f3n sobre la elecci\u00f3n del material f\u00edsico y los programas.<\/li>
  • Revisar los proyectos, sea al principio o cuando parecen presentar problemas.<\/li>
  • Administrar los proyectos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Examen y establecimiento de la estrateg\u00eda de la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n.<\/h2>\n\n\n\n

    Se necesita una estrateg\u00eda clara de tecnologia de informaci\u00f3n, que sea entendida y respaldada por la alta direcci\u00f3n y que se ajuste a la estrateg\u00eda global para el desarrollo futuro de la empresa. Es aqu\u00ed donde el consultor desempe\u00f1a un papel importante, debido a su amplia experiencia en la elaboraci\u00f3n de esas estrateg\u00edas y en parte debido a su capacidad t\u00e9cnica para establecer una armon\u00eda entre las consideraciones comerciales y las tecnolog\u00edcas.<\/p>\n\n\n\n

    Es este el sector en el que las organizaciones recurren m\u00e1s extensamente a los consultores, aunque s\u00f3lo sea para obtener una segunda opini\u00f3n, y la iniciativa suele ser atinada ya que los errores se pagan muy caros.<\/p>\n\n\n\n

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